陈阳是在办公室里看到这篇报道的。

他放下手机，嘴角浮起一丝冷笑。

他知道，博世方面的反应越激烈，说明他们越在意。

而他们在意的，不是清阳有没有钱，而是清阳的技术实力和产业整合能力，已经到了让他们感到威胁的程度。

他没有通过任何渠道回应这篇报道。

他只是让周明把一步法技术的下一代实验室数据，能量密度五百零三瓦时每公斤、循环寿命两千八百次，整理成一份英文版的白皮书。

然后通过乔宇的关系，&34;不经意&34;地送到了博世董事会几个关键成员的邮箱里。

数据发出去后的第三天，陈阳接到了一个来自德国的电话。

来电显示是一个他不认识的号码，但区号是斯图加特的。

电话接通后，一个带着浓重德国口音的英语声音传来：

&34;陈先生，我是博世集团新能源业务的高级副总裁，托马斯·韦伯。

我想和你谈谈。

&34;

陈阳靠在椅背上，目光落在窗外被冬雨洗得发亮的园区道路上，声音平静得像一潭深水：

&34;韦伯先生，我等你这个电话，等了三天了。

&34;

电话那头沉默了两秒。

然后韦伯的声音再次响起，比刚才低沉了一些：&34;陈先生，博世的董事会内部对出售新能源业务存在分歧。”

“但我想先了解一件事——如果清阳真的成为博世的合作伙伴，你打算怎么处理我们的技术团队和品牌？&34;

陈阳没有犹豫，直接给出了答案：&34;技术团队全部保留，博世的品牌继续沿用。”

“清阳提供资金、电池技术和全球供应链资源，博世提供电驱动系统、燃料电池技术和欧洲客户网络。”

“我们不是来拆博世的，我们是来让博世的新能源业务变得比现在强大三倍的。

&34;

韦伯在电话那头沉默了很长时间。

然后他说了一句让陈阳知道，这扇门已经打开了一条缝的话：&34;陈先生，我会把你的话，原封不动地带给董事会。

&34;

挂了电话，陈阳把手机放在桌上，靠在椅背上，闭上了眼睛。

他知道，真正的博弈才刚刚开始。

博世的董事会不会轻易做出决定，欧洲的政治环境也不会让这笔交易一帆风顺。

但他已经亮出了自己的底牌——不是靠钱砸，而是靠技术互补和产业协同来说服对方。

他睁开眼睛，拿起手机，给钟哲明发了一条消息：&34;门开了。

&34;

钟哲明的回复依然简短：&34;我知道。

下一步，该我了。

&34;

当天下午，晨曦资本通过其在欧洲的关系网络，向博世集团的几个大股东——包括博世基金会和部分机构投资者，传达了一个信息：

如果博世的新能源业务能够与一个在固态电池领域拥有全球领先技术的华夏企业合并，其估值至少可以提升百分之三十到百分之四十。

这个信息的传递，像是在博世董事会内部投下了一枚定时炸弹。

支持出售的一方有了更强的筹码，反对的一方则开始重新审视清阳的真实价值。

而此时的陈阳，已经把目光投向了更远的地方。

博世的棋局，才刚刚开始落子。

而他已经布好了所有的伏笔。

博世方面的消息传回魔都的第三天，德国《法兰克福汇报》在头版刊登了一篇措辞尖锐的评论文章，标题是《华夏电池巨头觊觎博世：德国制造的最后防线正在失守》。

文章将清阳的收购意向描述为&34;华夏资本对德国核心工业资产的系统性渗透&34;，并引用了多位德国政商界人士的担忧——

&34;如果连博世的新能源业务都要卖给华夏人，德国汽车工业的灵魂还剩什么？&34;

这篇文章像一根火柴，点燃了德国舆论的火药桶。

紧接着，德国经济部的一位发言人公开表态，称&34;对于涉及关键技术的跨国并购，联邦政府将进行严格的安全审查&34;。

虽然他没有点名清阳或博世，但所有人都知道这句话指向谁。

与此同时，博世内部的工会组织也发出了强烈的反对声音。

博世工会主席在内部会议上直言：&34;我们绝不会让一家华夏公司来决定一万两千名德国工人的命运。

&34;

陈阳在办公室里看完这些报道，把平板往桌上一扣，冷笑了一声。

舆论战，他早就料到了。

当年美的收购库卡、吉利收购沃尔沃，哪一次不是先被舆论狂轰滥炸一轮？

但他也清楚，舆论只是表象，真正